領導能力不僅僅是能激發團隊員工熱情和能力的，更是重要的是能帶領自己的隊員優秀的完成目標。

　　領導能力不僅僅是在公司，領導能力是隨時實地的、不分場合的。

　　在課堂、在球場、在政府、在軍隊、在上市跨國公司、在小公司甚至一個小家庭。我們在各個層次各個地方都可以看到領導力，它是我們做好每一件事的核心。

　　一個頭銜或職務不能自動創造一個領導。

　　領導力是一種有關前瞻與規劃、溝通與協調、真誠與均衡的藝術。就是指在所管轄的范圍內充分的利用人力和客觀條件以最小的成本辦成所需的事，提高整個團體的辦事效率的能力。

　　也可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方，不是簡單的服從。

　　一個人把企業所有的工作都做了，只能叫做勤勞。自己一件也不做，手下的人就幫他把所有的事情都辦好了，而且回過頭來還要感謝他提供這樣的鍛煉機會，這就是領導!

　　所以，領導者可以不必擅長某些專業領域的工作，只要能調動那些專業人士為自己工作就可以了。

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