前段時間，終于把某平臺運營總監寫的人工智能書看完，略記一些印象深刻的點，跟大家分享。移動互聯網時代，不只是從業者啦，每個普通人其實都可以了解一下人工智能和內容推廣的相關知識。

如今各種大大小小的內容分發平臺，越來越多，不可盡數，內容創作者也越來越多，幾乎沒有門檻，有一部手機就可以上陣。

有一些自身專業能力、寫作能力和包裝能力都不錯的人成為了大V，持續吸引了流量。但是隨著越來越多的普通人涌入自媒體，很多普通人的生活也受到關注。

書里提到前兩年比較火的范雨素，本是離婚后北漂的育兒嫂，但是她業余堅持寫作，把自己一生的坎坷寫出來，網絡上她的一篇文章曾經刷屏。

作者還舉了一位網絡上某平臺的視頻作者，是東北的農民，就把每天的衣食住行，做餃子、送禮、走親戚之類的文章發到網上，但是吸引了數萬人觀看，并且持續有評論和轉發。這兩位我都特地去搜索學習了下，發現有時候越樸實的，反而越會打動網民。

而且網絡上人人平等，每一個不同收入層的人，其實理想狀態都會找到同頻的讀者，所以，堅持就很重要。

01

運營：

需部分考慮市場需求

作者是從技術層面講自媒體的運營，怎么寫他著墨不多，也不會覺得自己比傳統媒體人在行。但是他從機器偏好和受眾偏好的角度，講了一些建議。

諸如重視讀者數據分析，提升閱讀體驗，最好是根據需求導向來調整寫作，這樣才比較能夠讓市場對你的作品認可。

一般意義上當然是這樣，因為各平臺的推薦系統沒法依靠單個人的喜好，而是更多基于數據分析來迎合大眾的喜好。你不能說好，也不能說不好，因為這就是一個事實。

但是內容創作也不是一味迎合，而是在了解規則的情況下，自己有所堅持，也有一些策略，這樣會更好，所以，對標題等進行適度的包裝，很有必要。

作者舉例稱很多大V取標題時會花費大量精力。作者甚至建議真正內容創作的是一批人，然后最好有一批了解機器規則和平臺規則的運營來分發內容——這當然好，但是需要天時地利人和。

作者提到，從長遠看，無論是對于作者本身還是平臺，粉絲的黏性和良性互動，都是大過閱讀量本身的，所以，千萬不要為了追不相關的熱點而追熱點，因為這樣很難持續，千萬不要忘記自己相對擅長的領域，持續堅持。

02

活動策略：

細分的考量

很多自媒體人都會做一些和粉絲的互動活動，比如很多人都會贈送實物，這里面也有學問。

作者舉例說，某大V之前曾經持續贈過實物，但是發現長此以往吸引的其實是一些貪利的人，而不是對文章真正感興趣的人。長遠看，這樣的精力投入，其實是不太合適的。

所以，后來，他們調整了策略，也贈送東西，但是會分類，對于活躍的老粉絲，贈送實物；對于新人，則贈送的東西是電子產品，就是需要注冊并持續觀看——這樣就過濾了一批并非真正需要的人，讓更依賴這個平臺的人，持續留下來。

不得不佩服，人家考慮得真是細致。但每個人著力點不同，精力也不同，我也只是根據興趣，有時候看了啥書，就跟大家一起分享，所以運營還真的是因人而異。

03

市場導向至上：

但不會一直如此

另外，作者提到了MCN，之前在國外就曾經很火過，并一直火到現在，不同的是，國外的MCN更多類似內容經紀人的角色，將單個的優秀自媒體人招入旗下，然后再包裝推介、分發到多平臺。

國內由于數據算法等建設還待加強，所以MCN更多仍是人工的人力密集型方式，抱團取暖。隨著今后大家的工作更加的智能化，對內容的衡量更加精準，那么應該會有更多的介于平臺和內容創作者之間的中間服務商誕生。

看到這里，會覺得拼不過純商業的內容創作者，似乎是必然。而且在凡事依賴數據的情況下，一些局部的做數據行為，很難避免。

并且，在所謂干貨型寫作泛濫的今天，“炫富”成為一種某些自媒體和微商賺錢的套路，這也是當下推薦機器還處于粗放型的一種表現，因為暫時機器更能識別這些數據。但不會一直如此。

因為，人生，不僅僅是賺錢和買買買。還因為，任由純市場來決定其實是文化屬性的產業，不是一條合適的路。所以，也就理解了為啥視頻號等一些平臺，會很謹慎地放開，避免營銷行為扎堆。

其實，也需要更多的有實力的機構，介于文化和商業公司的機構，乃至于非盈利機構，來調和或者說彌合這當中的鴻溝，來訓練和糾偏機器的智能，使得我們的內容輸出，還是在一個更加美好和善良的軌道上。

同時，也需要你我他，每個作者，每個讀者一起努力，加油！

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